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企業研修

ロジカルシンキング

世界標準のビジネス・ロジックを身につけろ!

論理的な思考・伝達方法を学び、本質的な問題発見や課題解決を推進する力を身につけます。

豊富な知識や経験はかえって視野を狭め、本質問題発見や課題解決を妨げる要因となります。この研修では、問題発見から課題解決に至る客観的な思考手法を学びます。さらに、豊富なディスカッションを通して、多面的に考える習慣を身につけ、組織的に課題解決を促進する勘所を体得します。

ねらいGoal
  • 目標達成や問題解決に向けての課題を自ら設定し、実効性のある本質的な解決策を提案できる。
  • 課題解決に向けた仕事の優先順位付けができる。
  • 自分の考えを、論理的にわかりやすく、相手に説明できる。
  • ストーリーが一貫し説得力が強い解決策をお客様に提示できる。
特徴Feature
  • ロジックツリー演習で、論理思考の基本を学びます。
  • 思い込みをなくし、モレやダブリのない要因解析手法(MECE)を身につけます。
  • 問題点を定量的、定性的に分析し、課題解決のキーとなる本質要因を発掘する手法を学びます。
  • 解決策を具体化し、実行する際に、直面する障壁を乗り越えるための考え方を学びます。
  • ケーススタディーで、ロジカルシンキングの実践力を養います。
最適なお客様(企業・組織)Suitable customers

従業員に対して次のようなご要望お持ちの組織

  • 指示待ちでなく、自ら進んで課題を見つけ、解決策を提案して欲しい。
  • 独りよがりにならず、俯瞰的に物事を見る習慣をつけて欲しい。
  • ミスなくかつ効率的に仕事を進めて欲しい。
  • 組織力を結集して問題解決を図る喜びを知って欲しい。
受講対象者Participants

入社3年目~中堅・管理職の方

  • 問題の本質要因を見抜き、効果的な対策を打って、いち早く目標を達成したい。
  • 限られたリソースを活用して、最大の成果を上げたい。
  • 仕事の優先順位を見極め、効率的に仕事を進めたい。
  • 考えを簡潔にまとめて上司へ伝え、また、組織内で共有したい。
コース構成(タイムテーブル)Outline of Contents
1日コース
AM PM
論理思考のツールとコツ ~考えるチカラ~
  • ロジックツリー・MECE(ミーシー)の考え方と使い方
  • 情報を分類し論理の切り口を発見する
考えを整理し論理的に伝える ~伝えるチカラ~
  • 結論から話す「結論ファースト・ポイントスリー」法
  • 事例で頷く帰納法、隙なく攻める演繹法
本質要因発見のための論理思考 ~掘り下げるチカラ~
  • 問題発見の5Whysフレームワークと実践のポイント
  • 本質要因発見ケーススタディー
課題解決ワークショップ(総合力ワーク)
  • 3W1Hフレームワークとクリティカルな視点の大切さ
  • 課題解決ワークショップ
研修の様子
コンテンツイメージSample Contents
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研修のご依頼は、お電話またはお問い合わせフォームからご連絡ください。
TEL 03-6672-8622(平日 9:00~17:30)
土日・祝日はメールでお問い合わせください。
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