Serviceサービス

  1. ホーム
  2. サービス
  3. 企業研修
  4. リーダーシップ・影響力

企業研修

リーダーシップ・影響力

地位や権限がなくとも
自律パワーで周囲を巻き込んで成果を上げる

役職や権限がなくとも、周囲を巻き込んで仕事を推進し、成果を創出するために不可欠な能力・行動・振る舞いとは何かを考えます。さらに、これらを実践するために必要な「影響力7つのパワー」(統制力・人格力・発信力・人脈力・専門力・情報力・達成力)を学びます。

リーダーシップは、組織長やプロジェクトリーダーが発揮するもので、一般社員には関係ないという思い込みを根底からくつがえし、組織をけん引する中堅社員にリーダーシップをしっかりと身につけていただきます。

ねらいGoal

この研修の受講により、以下の認識変革と行動変容を実現することをゴールとします。

  • リーダーシップと影響力のメカニズムの理解
  • 影響力を発揮するための自己研鑽のポイントを認識
  • セルフモチベートの重要性と具体的手法の学習
  • 対人コミュニケーションスキルの重要性を理解し、業務での実践・研鑽を継続
特徴Feature

影響力自己分析シートなどのツールをふんだんに使い、さらにディスカッション、ロールプレイ、双方向講義などをバランスよく配分し、受講者の中にしっかりと腹落ちするプログラムです。

統制力・人格力・発信力・人脈力・専門力・情報力・達成力の7つのパワーを測定し、向上のポイントをつかみます。また、対人スキルで他者を巻き込み、リーダーシップでパワーを発揮することで成果を創出するメカニズムを学びます。

イメージ
最適なお客様(企業・組織)Suitable customers

中堅社員層に対して…

  • 指示待ちではなく、自ら率先垂範で目標に向けて、迅速かつ的確に周囲と連携しながら業務推進できるチカラを期待したい。
  • そろそろ上司と後輩のパイプ役になってほしい。
  • 部門内外の協力を得て、重要なプロジェクトを期日通りに成功させてほしい。
  • 上司の協力を得ることで期待以上にスムーズな業務遂行を実現したい。
  • 部下たちが最高のパフォーマンスを発揮し、チームのゴールを達成したい。
受講対象者Participants
  • 全目標に向かって上司、後輩、他部門などを巻き込み、自律的に率先して業務の改善向上を期待したい中堅社員
  • 入社5年目以上の中堅社員(目安)
  • 後輩指導が必要な中堅社員
コース構成(タイムテーブル)Outline of Contents
1日コース9:00~17:30 例
AM PM
スタートアップ
リーダーとリーダーシップの違い
影響力7つのパワー
  • 統制力・人格力・発信力・人脈力・専門力・情報力・達成力を学ぶ
  • 映像ケースディスカッション
傾聴技術で相手の意見を引き出す
リフレーミングで推進エネルギーを創る
質問技術で相手に気づきを与える
自律的後輩の指導法
相手の4つのタイプに合わせたアプローチ
研修の様子
コンテンツイメージSample Contents
  • コンテンツイメージ
  • コンテンツイメージ
  • コンテンツイメージ
  • コンテンツイメージ
研修のご依頼は、お電話またはお問い合わせフォームからご連絡ください。
TEL 03-6672-8622(平日 9:00~17:30)
土日・祝日はメールでお問い合わせください。
お問い合わせ
関連研修
  • ロジカルイノベーション業務改善や新規開発の思考パターンを論理的に学びます。MORE
  • ロジカルシンキング課題を解決するツリーやMECEなどの基礎フレームを学びます。MORE
  • 医療営業・製薬MRの対話力オーソリティのニーズを捉え信頼を勝ち取る対話力を学びます。MORE
  • 金融機関の渉外ソリューション営業顧客の潜在ニーズを捉え金融商品のベネフィットを提案します。MORE