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企業研修

数字で説得するマネジメント

論理で人を説得する最強の武器 「数字」

業績向上のための打ち手は無限です。その中からなぜその一手を選ぶのか、限られたリソースを最も有効に使うにはどうすればよいのか、その強力な根拠となるのが定量(数値)データです。蓄積したデータの意味を読み解いて論理的に判断し、打ち手の成功確率を上げる、統計分析をマネジメントに活用する意義はここにあります。表計算ソフトの普及に伴って、統計は「専門家の学問」から、もはや「誰でも使えるスキル」へと変貌しています。本研修では、エクセルを活用した実践的な統計テクニックを学び、説得力を倍増させるスキルを身につけます。

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ねらいGoal
  • 意思決定力、説明責任力を行使して、効果的にマネジメントを実施する。
  • KKD(勘・経験・度胸)に頼らず、定量的な根拠に基づいた判断、指示ができるようになる。
  • 蓄積されたデータを、単なる数字の集まりから宝の山に変える。
  • 明確な目的を持って情報収集できるようになる。
  • 高い説得力で仕事をスムーズに進め、成功確率を高める。
特徴Feature
  • マネジメントの本質とは何か、リーダーシップ発揮に必要なパワーは何かを学ぶ。
  • 統計値の意味とその使い方を学ぶ。
  • エクセルを用いた統計的データ分析手法を、豊富な演習を通して身につける。
  • 標準偏差、正規分布、回帰分析、期待値等の考え方に基づく意思決定手法を身につける。
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最適なお客様(企業・組織)Suitable customers

全ての業種、組織

受講対象者Participants

※初歩的なエクセル操作ができる方を対象としております。

営業、マーケティング、企画、広報、総務、開発、製造担当の方、全ての管理職の方

  • 意思決定の根拠となる数字が欲しい。
  • 現状を正しく把握し、課題解決に向けての新たな切り口を発見したい。
  • 営業・マーケティングの経験知(噂、ノウハウ、定説)や仮説を定量的に検証したい。
コース構成(タイムテーブル)Outline of Contents
1日コース
AM PM
マネジメントとは何か、リーダーシップとは何か
  • マネジメントの本質
  • リーダーが発揮すべきパワー 説明力・意思決定力
エクセルを活用した統計的なデータの捉え方、見せ方
  • 代表値(最大値、最小値、平均値、中央値、最頻値)
  • データ分布(度数分布、ヒストグラム、標準偏差)
確率と期待値
  • リスクとリターンを定量的に数値で表す
  • 期待値に基づく意思決定手法
正規分布と確率
  • 成功確率に基づく意思決定手法
  • ケーススタディー
2つのデータの関連性を読み解いて予測する
  • 散布図、相関係数、回帰式(単回帰)
  • この暑さ、ビールはどれだけ仕入れればよいのか?
研修の様子
コンテンツイメージSample Contents
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研修のご依頼は、お電話またはお問い合わせフォームからご連絡ください。
TEL 03-6672-8622(平日 9:00~17:30)
土日・祝日はメールでお問い合わせください。
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