ファシリテーション講座～結果を出す会議の秘訣～｜株式会社メンター・クラフト／Mentor Craft

・出席者に意見を言って欲しい
・安心して意見を言いたい
・出席者全員に発言させたい
・必ず結論を出したい・・・とお考えの方

会議の生産性をあげることで仕事の生産性を
飛躍的に高めることができます。受講後は、
今日から使えるファシリテーションのコツをつかみ、明日からの仕事の生産性を高めます。

参加者の意識を高め、情報を整理し、議題から話がそれないようにするファシリテーションテクニック
ワークショップの問題児も上手に扱う衝突解決テクニック
合意形成テクニック
グループ・ダイナミクスあるいはグループ意思決定
ワークショップの計画力
参加者へのグループ評価・フィードバックを伴うファシリテーション練習

時間帯

プログラム

時間帯

プログラム

午前

午後

■10：00-10：50

ファシリテーションとは？
□なぜ話し合いがうまくいかないのか？
（1）優位感覚
私たちは"五感"を通じて物事を認識していますが、
人それぞれ、得意な認識方法が異なります。

（2）効き脳
人それぞれ、伝え方、効き方にも個性があります。
その違いを理解します。

■11：00-11：50

会議の進め方スキル1
□場づくり
（3）ペーシング
ペーシング相手の話し方に自分の話し方を合わせる方法。
声のスピード、音程、大小、リズム、呼吸などを
相手に合わせていきます。

（4）バックトラッキング
バックトラッキングは相手の言った言葉をそのまま伝え返す方法。
相手の言葉をそのまま返すことで相手に「私はあなたの
言葉を受け入れています」ということを伝えることができます。
□事例と活用した会議
・相互フィードバック
□意見を引き出す

（5）クローズドクエスチョン（限定質問）
（6）オープンクエスチョン（拡大質問）

■13：00-13：50	意思決定のスキル2 □意思決定の方法（7）人それぞれ判断基準が違う（8）意思決定の手順・議論の全体像をつかむ・議論を書きとめる
■14：00-14：50	対立解消のスキル5 □結合改善（9）リフレーミング
■15：00-15：50	グループワーク □エクササイズ・事例と活用した会議・相互フィードバック
■16：00-18：00	明日からやれること □ 今日の振り返りとまとめ（11）いまからできる３つのコツ（12）今日の振り返り会議

*都合により内容が変わる場合がございます。

経営者向け専門のコーチング会社の代表取締役、大手上場企業の執行役員とWebマーティング会社の取締役を兼任。
一貫してマーティングに携わる。人材育成にも深く関わり、社内外に向け年間50回以上のセミナー
（マーケティング、マネジメント、経営など）を実施。コーチとして、経営者向けにエクゼクティブコーチングを行っている。
■資格・財団法人生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ、・国際プレゼンテーション協会認定インストラクター
・米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー・ハーマンモデル認定ファシリテーター
・デジタルハリウッド大学院客員教授
■所属団体：・国際コーチ連盟・日本コーチ協会

過去の講座の様子

参加者の声（抜粋）
・ファシリテーションの基本がコンパクトにまとまっていて理解し易かったです
・模擬会議のロールプレイがたくさんあって為になりました
・ファシリテーターを実践できた点がとても役に立ちました
・演習が良かったです。ライブでの気づきは多く、深いと感じました
・具体的な事例や、使えそうなキーワードがまとまっていて分かり易かったです
・すぐに使えそうなものがあり、自信につながりそうな気がしました
・コミュニケーションの基本も身につけることができました
・ネガティブ思考を変えて、前向きな会議ができそうです
・アットホームな雰囲気の中で楽しく学ぶことができました
・内容・時間配分・グループ分けなど、とてもよく整理されていると感じました
・初対面の人ばかりの中で、緊張しないで楽しむことができました

【過去のファシリテーション受講者データ】

過去のファシリテーション受講者データ

　諸注意・キャンセル規定