コーチングオンライン対応可
指示命令だけで部下の能力を伸ばすには限界がある
部下の成長を支援するためのコーチングスキルを体系的に習得できるプログラムです。初めて学ぶ人にとっても分かりやすいように認定講師が一つひとつのスキルを分解し、ビジネスにおけるコーチングの重要性とその効果、さらにはそれを実行しなかった場合のリスクを多くのロールプレイ通して解説していきます。
ねらいGoal
コーチングの３大スキルである、傾聴・承認・質問を習得することで、部下や後輩に自発的に行動してもらうための問いかけ技術や双方向の対話力を磨きます。主に、傾聴では、相手との信頼関係を構築し、相手の考えを引き出す力を学び、承認では相手のやる気を引き出す承認フレーズを獲得し、最後は相手に気づきを与える高い質問技術を身につけることで、効果的に部下や後輩を育成することが可能になります。部下を持ったらすぐに受けたい基礎研修です。
特徴Feature
- 部下や後輩を育成するためには、ティーチングとコーチングの２つのバランスが大切です。
- この研修では、部下自身に気づきを与え、自発的な成長を促すためのコーチング基礎技術を磨きます。
- 机上の空論ではなく、体で傾聴・承認・質問のスキルと重要性を感じる効果的な研修です
最適なお客様（企業・組織）Suitable customers
- 上からの指示命令を中心とした部下指導を変えたいと考えている組織
- 部下を持つ上司の部下育成力や指導力を向上したいと考えている組織
- 若手社員の離職率が高く定着率を向上させたいと考えている組織
受講対象者Participants
- 部下や後輩など指導対象者を持つ方
- 年齢や役職は問いません
コース構成（タイムテーブル）Outline of Contents
1日コース9:00～17:30 例
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コンテンツイメージSample Contents
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