リーダーとチームをサポートして組織を強くする！
１．研修の狙い
次世代リーダー育成の決定版。
「上司をサポートし、チームメンバーをサポートする、参謀養成研修プログラム」
これにより、チームパフォーマンスを最大化することを狙いとします。
生産時代の日本では、上司から言われたことを実施することがミッションでした。
あの時代は、上司を支えるというよりも上司に支えられ部下も活きていました。
しかし、情報知識創造型時代である現代では上司と部下が信頼し合い、
より強固なパートナーシップを構築する必要性が高まってきています。
従来の歴史をひも解いてみても、偉大なる成功者の陰には必ず「名参謀」がいたものです。
諸葛亮孔明、ヒラリークリントン、直江兼続、、篤姫、竹中半兵衛、山本 勘助（菅介）・・・
このプログラムは、言い換えれば「名参謀養成プログラム」ともいえるでしょう。
２．プログラムの３つの特徴
①メンタークラフトのオリジナルプログラムです。
参謀力研修® は、特許庁へ登録商標出願中の研修プログラムです。
「情報収集のスキル」「情報分析のスキル」「進言のスキル」「支援のスキル」の４つの
スキルを2日間で磨くことで、リーダーや参謀に必要な普遍的なスキルを確実に獲得します。
②次世代リーダーを育成します。
次世代のリーダーを育成するのに最適なプログラムです。
参謀はいつリーダーに指名されても期待以上の成果を出せる準備を持っています。
リーダーの右腕として、また次のリーダーとして期待される人材のためのプログラムです。
③カスタマイズ致します。
参謀力のコンテンツには、論理スキルから心理スキルまで様々なスキルが盛り込まれています。
お客様が注力をしたいスキル等、ご要望に沿ってプログラム構成をカスタマイズ致します。
３．対象者
職種；営業部門を中心にあらゆる部門に対応しております。
階層；中堅社員～管理職クラス
想定年齢層；28才～45歳
４．プログラム構成例
５．修得スキル
・チームパフォーマンスを最大化する４つのスキル（技能）を習得します。
＜FCOオプション＞忘却曲線 (Forgetting Curve Overcoming)の克服。
◆修了レポート；
研修終了後２週間以内に課題に対するレポートを提出頂きます。
レポートは採点して研修担当様へフィードバック致します。
◆e-Learning；
研修終了後に、課題に対する掲示版への意見投稿やクイズを実施し
復習することで忘却曲線を克服します。