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1.研修の狙い

「ビジネスに絶対的な正解はありません」

製品やサービスがあふれ、情報があふれている現在では、顧客には様々な選択肢があり、
バブルのような時代が再び来ない限り、容易に受注できるビジネスはもはや存在しません。
そうなると、昔の手法はもはや通用せず、つまりは経験測や直観だけでビジネスを運んでも
成功する確率が極めて低いというわけです。そこで論理思考を学ぶことで、すべての階層・部門
の従業員が共通思考・共通言語で話せるようになることで、生産性が向上し、スピーディな
問題解決
ができることを狙いとしています。

2.プログラムの3つの特徴

◆全体の約70%が演習や企業事例のケーススタディです。 ◆『考える力』に加えて『伝える力』も養います。 ◆貴社のニーズに合わせてカスタマイズいたします。

3.対象者

管理職~中堅社員 / 全職種

4.講義内での主な習得事項

【6つのチカラ】

【使うフレームワーク】

◇きっちりと分かり易く伝えるチカラ
◇要点を1分で報告するチカラ
◇ポイントを抑えるチカラ
◇事象や情報を整理するチカラ
◇筋道を通して考えるチカラ
◇広い視野で考えるチカラ

◇ロジックツリー
◇MECE
◇演繹法と帰納法
◇ファクトベース
◇三段論法
◇ゼロベース思考
◇仮説思考
◇3C分析
◇SWOT分析

5.基本プログラム構成

2時間、半日、1日、2日 ※ご相談ください。

ロジカルシンキング研修・スケジュール ロジカルシンキング研修・スケジュール

研修風景)

集合研修風景

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