■ 論理と心理で学ぶ、新時代のリーダーシップ開発研修
１．研修の狙い
リーダーシップ開発は、現状の自分を客観的に分析し、自分なりのあるべき姿を
確立した上でギャップを解決するプランを考えて実行することが大切です。
この研修では、このフレームワークに沿って研修を進めていき、
管理職クラスの動機づけ、新たな気づきを獲得し自己の開発プランを描きます。
さらに、リーダーとして、世界のビジネスリーダーが獲得する主要な「リーダーシップ理論と組織行動理論」を
学ぶことで、エグゼクティブリーダーとしての礎を築きます。
２．プログラムの特徴
・構造化されたプログラム
従来型の「講師の講義ばかり」「グループ討議ばかり」というスタイルの研修ではなく、
講義、演習、グループ討議、ゲームがバランスよく組み合わされた、
クリエイティブ型研修となっておりますので、管理職の方でも積極的且つ楽しくご参加頂けます。
・論理と心理で学ぶプログラム
世界のビジネススクールで学ぶ「リーダーシップと組織行動論」を学ぶことで
管理職層に最適な論理的且つ新鮮なプログラムです。
・忘却曲線克服オプション
研修を効果的なものとするために、修了レポート提出・採点オプションやe-Learnigオプションをご用意しております。
３．対象者
管理職
（課長やグループリーダーなどの組織長 ※部下のいる管理職の方）
４．主な習得事項
チームパフォーマンスの最大化手法、部下育成、部下行動マネジメント手法、
自己リーダシップ開発プログラムを成果物として持ち帰っていただけます。
さらに、ご参加の皆さま全員に、「リーダーシップ・組織行動理論」小冊子をプレゼンとしております。
５．プログラム構成例
半日、1日、2日
＜FCOオプション＞忘却曲線 (Forgetting Curve Overcoming)の克服。
◆修了レポート；
研修終了後２週間以内に課題に対するレポートを提出頂きます。
レポートは採点して研修担当様へフィードバック致します。
◆e-Learning；
研修終了後に、課題に対する掲示版への意見投稿やクイズを実施し
復習することで忘却曲線を克服します。