■パーソナルパワーで周囲を巻き込めるか？！
このような想いや悩みは、仕事の現場では頻繁に発生するのではないでしょうか。
これらを解決するためには、影響力、すなわち次の４つのスキルが重要になります。
これからの時代、これら４つのスキルは中堅社員～管理職クラスで最も必要なスキルと言えます。
ロジカルシンキングの次のステージとしてスキルアップする機会として活用頂けます。
１．研修の狙い
「役職、権限など問わず、他者の積極的な協力を得て、個人や組織の成果を創出する力」を養います。
２．プログラムの特徴
自分や他人の影響力を知り、相手の関心を知り、ゴールを共有し、パーソナルパワーを発揮する。
影響力は理屈だけでは発揮できません。理論を知り、適切な行動を起こしてこそ発揮されていきます。
このプログラムは、影響力が発揮されるメカニズムを理論・議論・演習の３つから体感をし、
さらに自分を分析することで、影響力を発揮する自分なりの法則を確立していきます。
３．対象者
中堅社員～管理職クラス
４．成果イメージ
1.部門内外の協力を得ることが出来たため、重要なプロジェクトが期日通りに成功した。
2.上司の協力を得ることで期待以上にスムーズな業務遂行を実現できた。
3.部下たちが最高のパフォーマンスを発揮しチームのゴールを達成することができた。
５．プログラム構成例
基本コース； 半日 または １日
＜FCOオプション＞忘却曲線 (Forgetting Curve Overcoming)の克服。
◆修了レポート；
研修終了後２週間以内に課題に対するレポートを提出頂きます。
レポートは採点して研修担当様へフィードバック致します。
◆e-Learning；
研修終了後に、課題に対する掲示版への意見投稿やクイズを実施し
復習することで忘却曲線を克服します。