モチベーションアップ、ビジネススキル、マネージメントスキルに関しては、近年、従来型の研修スタイルよりも、その人材投資をより効果的なものにするコーポレートユニバシティー(CU)制度を導入する企業が増加してきています。
CUとは、企業内大学ともいわれ、企業経営の基本戦略に基づいた、統合的な人材開発戦略を実行する機関であり、1953年にGeneral Electric(GE)社によって設立されたクロトンビルの経営開発研究所がその起源となっています。その後、ディズニーやマクドナルド、モトローラな ど様々な業界の有力企業で次々とCUが設立されました。
日本企業のCU導入に関しては、大きく2つの形態に大別できます。
(A)従来の多種多様な研修メニューを一元管理し、社員がニーズに合わせ研修を選択できる仕組み。
(B)次世代のリーダーを育成するための専門教育機関。
ソニー、トヨタ、博報堂、ユニチャーム、ニチレイ、資生堂、マクドナルド、モトローラー、GEなど主に大手企業。 米国フォーチュン500社の約80%が既にCUを有するかまたは設立予定であると言われています。
また、国内では従業員1000人以上の企業の25%程度が既にCUを導入しているとの調査があり、市場は成長過程にあると言えます。

特徴 |
詳細 |
メリット |
2スタイル学習 |
集合研修とeラーニングの統合学習で、 論理と演習を効果的に習得できます。 |
時間を 有効に 使える! |
期間型学習 |
終日型研修ではなく、1ヶ月間~3ヶ月間をかけて、 クイズ、レポート、Webディスカッションなどを使い、 長期で学習することで基本から応用まで しっかりと体得します。 |
忘却曲線を 克服! |
成果 フィードバック |
学習した成果が講師コメントやグレードとして 受講生へフィードバックされます。 |
小さな 目標が できる! |

下記の各プログラムを組み合わせ、貴社の人材開発プランに合わせて統合設計していきます。
MBAロジカルシンキング研修、MBAマーケティング研修、MBA財務会計研修、MBAビジネス定量分析研修
提案書(企画書)作成研修、プレゼンテーション研修
コーチング、メンタルヘルス、コミュニケーション
貴社専門業務のコースを統合し、専門スキルの向上研修の実施、進捗・成績管理を行います。
(※講師は、貴社の中から選任していただきます)
コンサルティング PLAN |
貴社の経営戦略・人材戦略をお伺いし、 戦略に適合したCU制度の設計を致します。 |
CU制度構築 DO |
シラバス・カリキュラムの作成、講師アレンジ、オリジナル教材の作成、 eラーニングのリリースまで統合構築支援いたします。 |
運営支援 DO |
受講者登録、コース設定、各種資料の作成支援、 コンテンツの登録作業、成績管理、受講者QA対応 |
分析レポート CEHCK |
半期もしくは1年毎にLMSに格納されたCU実績から 「人材開発状況分析レポート」を提出いたします。 |
制度改善計画 ACTION |
分析レポートをベースに、次年度CU制度 改善計画をご提案致します。 |