- 料 金； 無 料
- 対象者；研修を検討される、
営業責任者、営業教育担当者、経営者、教育研修担当者 様
- あなたの営業スキルは、部下たちへ上手く伝授されていますか？
- 営業成績が振るわない理由には、どのような要素がありますか？
- KKDH“勘“と“経験“、“度胸“と“はったり”で部下は受注できますか？
- 営業マネージャーに必要なスキルとマインドとは一体何でしょうか？
- 効率的・効果的に部下を動かすためには？
※ このプログラムは、体験ショートプログラムですので一般の方が参加されても効果はございません。
【特典！】事前お申し込みされた方
全員に講師著書をプレゼント
売上を伸ばし続けるにはワケがある
営業マネジャーの教科書
[単行本(ソフトカバー)]
長田周三/早嶋聡史 (著)
「現場の知恵を整理して、誰にでもわかる形で、
効率的・効果的に部下を動かす」ことにフォーカ
スした、営業マネジャーのための営業虎の巻
●営業マネージャー教科書研修のご紹介 (20min)
今の時代に営業マネージャーに求められているものは一体何か？
営業マネージャーが身につけるべきスキルをマインドをご紹介
●効果的な営業管理とは (20min)
「何を」管理するのか、「どのように」管理すればいいのか、営業管理にも適切なやり方があります。基本は計画があること、計画は「大」～「小」へとブレークダウンし、計画の実行プロセスを管理します。
●売れる仕組み「BBモデル」活用する (80min)
誰もいきなりやって来た営業パーソンからは買いません、出会い頭の営業では確率が低すぎます。“ローマは一日にして成らず、ここでは継続的に売れて行く仕組み“ＢＢモデル”の作り方を考えます。
長田周三 氏（ながたしゅうぞう）
株式会社ビズ・ナビ＆カンパニー
代表取締役社長
専門分野:
セールス、マーケティング、経営コーチング
メッセージ:
ビジネスの出発点は、「顧客の視点」 から発想することです。これが具体的にどうすることなのかをお伝えします。
まず環境の変化の中で何かに「困っている」人達を見つけること、そこにチャンスがあるのです。
T's 渋谷フラッグ
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