
2009年度当社人気No.1の法人向け研修プログラムをショート講座でご体験いただけます。現在、多くの企業が権限に頼らず周囲へ影響力を発揮できる人材の育成に注力されています。この研修では、パーソナルパワーの発揮方法と周囲を動かす互恵性行動について体験講座を通して学んでいきます。
いよいよ2010年7月より、渋谷道玄坂のT’sビルにて、 メンタークラフトビジネスカレッジ(MBC)が開講致します。 MBCは次代のビジネスリーダーを目指される方のために、 「能力」「人脈」「意欲」の3つを発展させるビジネスプログラムをご提供致します。是非この機会に無料体験講座にご参加ください。
法人教育担当者様ご自身のスキルアップに加えて、貴社の2010年度、新規研修のご検討材料として、当研修の洗練されたプログラムの一部をご体験ください。
ビジネスカレッジで実際に学ぶプログラムや授業雰囲気、またケース冊子などの教材に触れることで、MBCのプログラムの完成度をご体感いただけます。
16:30 開場
17:00 ~18:30 影響力強化研修
19:00 ~20:30 クリティカルシンキング
※どちらか一方のセッション参加の方も大歓迎です。
※2プログラム共に事前課題(ケースの読込)があります。
※コンサルタント・研修事業など同業他社の方の参加は固くお断り致します。
■ねらい
複雑化する現在のビジネスプロセスの中で、最も求め
られるスキルの一つが「ヒトを巻き込む力」です。
「役職、権限など問わず、他者の積極的な協力を得て、
個人や組織の成果を創出する力」を養います。
■成果イメージ
・部門内外の協力を得ることが出来たため、
重要なプロジェクトが期日通りに成功した。
・上司の協力を得ることで期待以上に
スムーズな業務遂行を実現できた。
・部下たちが最高のパフォーマンスを発揮し
チームのゴールを達成することができた。
■習得内容
(無料セミナーでは、この中のいくつかをご体験頂きます)
・影響力の意味を考える
・自分や他者の影響力を知る
・コンセンサス法の習得
・互恵性の法則を知る
■ねらい
ロジカルシンキングの次のステップとして、慶応や
ハーバードのケース冊子を使ったディスカッション専門の
研修です。ケースディスカッションをこなし、多くのアウト
プットを繰り返すことで、ビジネススクール同様に論理思考
や戦略思考を磨いていきます。
■成果イメージ
・あの会社が急成長したメカニズムを推定できた。
・あるビジネスプランに関して重大な課題を発見できた。
・重大な品質問題に関して、本質的な問題を発見できた。
■習得内容
・積極的な議論展開による論理性の整合力アップ
・様々なロジックを吸収することで多面理解性のアップ
・多く人の考え方を体感することで多様性の受容力アップ
・フレームワークによる分析力をブラッシュアップ
演習とディスカッション中心のプログラムです。
メンタークラフト社
オリジナル ミニケースを使用
▽事前にミニ・ケースをお届けします。
▼チームビルディング
▼影響力ゲーム
▼ショート講義
▼グループ討議
▼全体討議&講師フィードバック
ケースディスカッション中心のプログラムです。
慶応ビジネススクール・ケース冊子
「トヨタとホンダ」を使用
▽事前にKBSケース冊子をお届けします。
▼チームビルディング
▼論理クイズ/フェルミ推定
▼全体討議
▼グループ討議・発表
▼全体討議&講師フィードバック
講師 葛西 伸一
Shinichi Kasai
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講師 織田 由美子
Yumiko Oda
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