
人事部・人材開発部の方専用の演習・ゲーム・ディスカッションを中心としたプログラムです。
企業の人事、人材開発部の皆さまのスキルをブラッシュアップする機会にしていただければと思います。
・影響力という今の時代に最適なリーダーシップ開発研修を学び&体感できます(影響力)。
・ロジカルシンキングに磨きがかかるケースディスカッションを学び&体感できます(クリティカル)。
16:30 開場
17:00 ~18:30 影響力強化研修
19:00 ~20:30 クリティカルシンキング
※どちらか一方のセッション参加の方も大歓迎です。
※2プログラム共に事前課題(ケースの読込)があります。
※コンサルタント・研修事業など同業他社の方の参加は固くお断り致します。
T’s 渋谷フラッグ
各線渋谷駅ハチ公口から徒歩5分
2009年秋にOPEN下ばかり。
今話題のH&Mの最新ビルの7Fで開催。
■ねらい
複雑化する現在のビジネスプロセスの中で、最も求め
られるスキルの一つが「ヒトを巻き込む力」です。
「役職、権限など問わず、他者の積極的な協力を得て、
個人や組織の成果を創出する力」を養います。
■成果イメージ
・部門内外の協力を得ることが出来たため、
重要なプロジェクトが期日通りに成功した。
・上司の協力を得ることで期待以上に
スムーズな業務遂行を実現できた。
・部下たちが最高のパフォーマンスを発揮し
チームのゴールを達成することができた。
■習得内容
(無料セミナーでは、この中のいくつかをご体験頂きます)
・影響力の意味を考える
・自分や他者の影響力を知る
・コンセンサス法の習得
・互恵性の法則を知る
■ねらい
ロジカルシンキングの次のステップとして、慶応や
ハーバードのケース冊子を使ったディスカッション専門の
研修です。ケースディスカッションをこなし、多くのアウト
プットを繰り返すことで、ビジネススクール同様に論理思考
や戦略思考を磨いていきます。
■成果イメージ
・あの会社が急成長したメカニズムを推定できた。
・あるビジネスプランに関して重大な課題を発見できた。
・重大な品質問題に関して、本質的な問題を発見できた。
■習得内容
・積極的な議論展開による論理性の整合力アップ
・様々なロジックを吸収することで多面理解性のアップ
・多く人の考え方を体感することで多様性の受容力アップ
・フレームワークによる分析力をブラッシュアップ
演習とディスカッション中心のプログラムです。
メンタークラフト社
オリジナル ミニケースを使用
▽事前にミニ・ケースをお届けします。
▼チームビルディング
▼影響力ゲーム
▼ショート講義
▼グループ討議
▼全体討議&講師フィードバック
ケースディスカッション中心のプログラムです。
慶応ビジネススクール・ケース冊子
「トヨタとホンダ」を使用
▽事前にKBSケース冊子をお届けします。
▼チームビルディング
▼論理クイズ/フェルミ推定
▼全体討議
▼グループ討議・発表
▼全体討議&講師フィードバック
講師 葛西 伸一
Shinichi Kasai
講師プロィールはコチラ
講師 織田 由美子
Yumiko Oda
講師プロィールはコチラ