申込みを終了いたしました
【MBAシリーズ】本質問題発見・解決！
【個人でも法人でもお申込できます】
受講日程：全2回（3時間x2) 18:30-21:30
A日程；第１講座；11月27日(木）18:30-21:30
第２講座；12月18日(木）18:30-21:30
B日程；第１講座；2月19日(木）18:30-21:30
第２講座；3月12日(木）18:30-21:30
受講料：31,500円(税・テキスト込）
定員：30名（10名に満たない場合は延期する場合があります）
教室；弊社カンファレンスルーム(東京都港区東新橋2-11-7)
学習スタイル；「講座」＋「eラーニング」
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【講座プログラム】
～論理思考的アプローチでビジネスを変革する！～
- 真実を捉えよ！ファクトベース思考
- ストーリーを先に決めてしまえ！仮説思考
- 既成概念・固定概念から脱却する！ゼロベース
- 演繹法と帰納法をマスターする
- 売上が落ちた本当の原因は何？
- 数字は嘘をつかない！
- MECE（ロジックツリー）をクセにする
- “なぜ？”を繰り返して本質を発見する！
- なぜ、日本人は長寿世界一なの？
- 不具合やバグが発生した真の原因は何？
- ロジカル・コミュニケーションに目覚める
- コンサルタントとして、経営改善計画を作ってみる！
受講生の声
ニホンモニター株式会社
ソリューション営業部 主任
最初に論理思考と聞いた時、屁理屈を使った小技なのだと大きな誤解をしていました。しかし実際には全く違うもので、例えば売上が上がったり下がったりすることに、何らかの原因が必ずあることがロジカルシンキングを学んではっきりとわかってきました。また最近では、部下に対してもわかり易く体系的な説明や指示ができるようになってきて、講座受講前とは、仕事の質がとても変わったと実感しています。最近は私の影響で、部下たちの報告もロジカルになってきたことが一番嬉しいです。
クリックすると、それぞれの詳細説明が
ご覧になれます。
【ロジカル・クイズ】※eラーニングで出題される問題です。
あなたは営業担当者です。得意先で大口商談があったのですが、残念ながらライバル会社に負けてしまいました。商談を落とした原因を調べようと得意先担当者に「価格はどうでしたか？」と尋ねたところ「ライバル会社は5%安かったよ」と答えてきました。
来月、あなたは違う得意先に向けて同様の商談があります。今回と同じ商品でまたライバル会社も参加するようです。次回までにあなたがとるべき行動は？
□いくつかの顧客を選定して、アンケート調査を行う
□今よりも6%安く売れるように特価申請書を書く
□価格以外の要因がないか部下に再調査をさせる
□価格で競争しなくてもよい製品開発を依頼する
□今よりも低い原価構造にするよう会社に提案する
さて、今のあなたらどれを選択しますか？
答えは講義で！
スクールからのメッセージ
ビジネスに唯一の正解はない！
私たちがこれまで受けてきた学校での暗記型教育だけでは、ビジネスの世界で成功をつかむことは困難です。ビジネスには、常に唯一の正解はありません。そこで、論理的な思考方法を使って、最も可能性の高い選択肢を選んでいく。という力を身につけていきます。また特に部下を持っている方、これから持つ方には、わかりやすく、納得性の高い体系だった説明力は必要不可欠です。ぜひこの機会にビジネスの基礎脳力を身につけて下さい。
